Procesos Personalizados
Equipos de Alto Valor
Los resultados extraordinarios son el eco de una cultura humana. Desarrollar equipos de alto valor significa crear una cultura abierta al aprendizaje, comprometida con el servicio y orientada por valores que inspiran a cada miembro de la organización a expresar su mejor versión.
Desarrollando equipos de alto valor
Desarrollar Equipos de Alto Valor es un proceso artesanal y metódico, requiere identificar claramente las necesidades de los Stakeholders, alinearlas con las del equipo y diseñar el acompañamiento adecuado para cada situación considerando actividades de capacitación, facilitación de conversaciones, mentoría, consultoría y Coaching de Equipos.
Cada equipo es único y también su viaje hacia la excelencia.
Etapas del proceso
1. Demanda
- Entrevista inicial
- Contexto
- Síntomas
- Impacto
- Evaluación del estado del equipo
2. Preparación
- Entrevistas
- Observación
- Diagnóstico
- Feedback
3. Contratación/Acuerdos
- Foco
- Proceso
- Objetivos
- Compromisos
- Normas para el coaching
4. Coaching de Equipos
- Habilidades básicas
- Intervenciones de coaching de equipos
- Revisión del proceso
5. Transferencia del Proceso
- Autocoaching de equipos
- Transferencia del liderazgo del proceso de coaching
6. Evaluación y Cierre
- Evaluación de resultados
- Reporte a personas involucradas
¿Cuándo es apropiado este acompañamiento?
Las intervenciones para Equipos de Alto Valor están diseñadas para actuar como un catalizador en los momentos críticos del ciclo de vida de un equipo. Son esenciales durante la fase de constitución o cambios en la composición, así como en el inicio de proyectos estratégicos donde la alineación inicial es determinante para el éxito. Asimismo, resultan vitales en procesos de transición, fusiones o la integración de culturas diversas, asegurando una sinergia fluida desde el primer día.
El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común. Es el combustible que permite a las personas comunes lograr resultados extraordinarios.— Andrew Carnegie
Preguntas Frecuentes
¿Qué es el coaching de equipos?
El coaching de equipos es un proceso colaborativo que busca maximizar el rendimiento y la efectividad de un grupo de personas que trabajan juntas hacia un objetivo común. Implica trabajar con un coach especializado para identificar áreas de mejora, fomentar la colaboración y mejorar la dinámica del equipo.
¿Qué impacto tiene el coaching de equipos a nivel del equipo y la organización?
A nivel del equipo: El coaching de equipos puede mejorar la comunicación, la cohesión del equipo, la resolución de conflictos y la toma de decisiones conjuntas. Favorece la creatividad, la innovación, la orientación a resultados y la toma de responsabilidad por los resultados colectivos que crean colaborativamente. Permite revisar las dinámicas relacionales entre los miembros, identificar pautas culturales para diseñar e implementar nuevas formas de trabajo.
A nivel de la organización: El coaching de equipos contribuye a un ambiente laboral más productivo, promueve la cultura de la empresa, y aumenta la efectividad global de los equipos de trabajo. Esto se traduce en un mayor logro de metas corporativas y en una mayor satisfacción de los colaboradores.
¿A quién está dirigido el coaching de equipos?
El coaching de equipos está dirigido a cualquier grupo de personas que trabaje en conjunto para lograr objetivos comunes, independientemente de su nivel jerárquico en la organización. Esto puede incluir equipos de liderazgo, departamentos, comités, proyectos, o cualquier otro grupo que desee mejorar su desempeño conjunto.
¿Cómo funciona el proceso de coaching de equipos?
El proceso generalmente incluye una evaluación inicial de las necesidades del equipo, seguida de sesiones de coaching regulares y un seguimiento constante para medir el progreso. Las sesiones pueden incluir ejercicios de desarrollo de habilidades, retroalimentación y reflexión en grupo.
¿Listo para transformar tu equipo?
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